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勞模風采
萬木枝頭添異彩 百畝園林寫春秋
發布時間:2012/12/18 15:53:47       訪問次數:2258

人物簡介:

     周國梁,男,1954年出生,初中學歷,中共黨員,1972年參加工作,現任頤和園花卉園藝研究所所長。曾多次獲得北京市公園管理中心優秀共產黨員、先進個人,先后獲得北京市新長征突擊手、北京市勞動模范稱號。1987年榮獲北京市旅游局頒發的“首都紫禁杯”優秀個人獎章。1989年榮獲北京市總工會授予的愛國立功標兵稱號。1991年被北京市城建系統授予優秀共產黨員稱號。1996年,被中華人民共和國勞動部授予的“全國技術能手”榮譽稱號。2005年被中華全國總工會評為全國先進工作者。

----記頤和園花卉園藝研究所所長周國梁同志先進事跡

     提起周國梁,熟悉他的每一個人都會豎起大拇指,周圍人都會親切的稱他為“周工”。從1974年到頤和園工作至今,周國梁始終遵循著艱苦奮斗、勇于創新、甘于奉獻、敢為人先的精神,從一名花匠到享譽全國的盆景藝術大師,他幾十年如一日,將青春無怨無悔地獻給了鐘情一生的園藝創作事業,讓悠久的皇家公園煥發出璀璨奪目的光芒。

刻苦勤奮夯實藝術創作的基石

     和尋常人一樣,周國梁出生在北京南郊一個普通家庭,年少時艱苦的生活磨礪,造就了他吃苦耐勞的意志品質,皇家園林的悠久歷史和優秀的文化氛圍,培養了他一顆好學上進、刻苦鉆研的心,多年從事茉莉、桂花等草、木植物培育工作,令他對各種花卉養護技術的掌握精益求精。1980年,在一次參觀學習中他發現,北京地區盆景藝術創作領域尚屬空白,為了完成這一“零”的突破,他向園領導請纓并簽下“軍令狀”,主動承擔起頤和園盆景創作與研究的重擔。回憶當時的情景,周工說:“那時候,頭腦里的想法很簡單,人家能夠做到的我們為什么不能?可一上手,完全不是想象的樣子。”的確,盆景藝術創作絕非空口而談,對于只有初中文化的他來說,工作的難度可想而知。面對困難,周工沒有退縮,而是迎難而上,從零做起。他找來盆景方面的書籍,從“蟠扎修剪”的基本技法學起,逐漸熟練地掌握了細扎細剪的造型手法。盆景藝術對創作基本功的要求極為嚴格,為了練好這門技藝,他經常一個人待在屋里反復練習,一尺銅絲在他手指間千萬次地纏繞,他的雙手經常被扎得鮮血淋淋,時間一長手指、手掌都結下了厚厚的老繭。

     學會容易學精難,想要有所突破就必須付出百倍的努力,為把盆景藝術學精學透,周工付出了常人難以想象的刻苦與艱辛。別人都在打牌娛樂的時候,他卻一頭扎進閱覽室,研究中國山水繪畫技法,查閱大量古典文學書籍,多方汲取營養,獵取知識,尋找藝術創作的靈感;每當看到古松翠柏、老干橫斜、羅根如抓,他總在思考“能不能在自己的盆景創作中給人以同樣的視覺沖擊呢?”為了找到這種獨特的創作素材,他犧牲了自己全部的休息時間,孤身一人深入京郊每一座崇山峻嶺尋找適合盆景創作的樹樁,餓了就吃一口隨身攜帶的干糧,渴了就喝一口山泉水,累了就坐在布滿泥土碎石的山坡上休息。如果天色晚了還沒走出大山,就索性夜宿在山間農戶家里。有時找不到合適的樹樁,常常是幾天都出不了山林,身體瘦弱的他經常背著上沉重的行李冒著生命危險在山道上攀爬。每每回憶起這些往事,他也總是一笑而過,用他自己的話說:“沒辦法,誰讓我喜歡上這個了呢!”十多年來,他跑遍了京郊的崇山峻嶺,從懷柔到房山,從門頭溝到密云,山川溝壑、峽谷叢林都留下了他堅實的腳印。

     正是這份執著與熱愛,令他的盆景作品在園林行業中獨樹一幟,屢獲嘉獎。1989年,他的盆景作品“劫后余生”、“北國南趣”分別榮獲中國花卉盆景協會舉辦的第二屆盆景評比展覽一等獎和二等獎;作品“臨風”榮獲北京市花卉盆景協會舉辦的第三屆盆景展覽一等獎。1991年,“壽春”、“北國南趣”兩組樹樁盆景榮獲首屆國際盆景大賽一等獎。1992年,作品“雪后晚晴”、“榆”分別榮獲北京市第七屆盆景展一等獎和二等獎。1993年,“豪情滿懷”和“古木爭春”兩盆作品榮獲北京市第八屆盆景展一等獎;作品“樸樹”榮獲北京市首屆盆景藝術展覽一等獎。1994年,作品“野火燒不盡,春風吹又生”獲得首屆園林局職工文化藝術節盆景展一等獎;作品“崢嶸”榮獲第三屆中國盆景評比展覽三等獎。1995年,“絕境橫生”、“老柏不知春”兩盆作品分別榮獲首屆北京市植物園盆景展二等獎。1997年是他參加工作以來最為難忘的一年,在這一年之中,他的作品“野火燒不盡,春風吹又生”、“春風正在枝中擺”分別榮獲第四屆中國花卉博覽會盆景評比二等獎和三等獎;作品“一代豪情”、“金壁生輝”、“宮廷古桂”、“山意詩痕在蒼繁自成林”榮獲中華人民共和國建設部與大連市人民政府共同主辦的97大連國際園林花卉博覽會精品獎。2001年,作品“橫空出世”、“情依大地”又分別榮獲第五屆中國花卉博覽會銀獎和銅獎。2004年,在第五屆中國國際園林花卉博覽會上,他的桂花盆景“怒華”榮獲金獎。2007年,在全國第二屆桂花專項評比展示會上,作品丹桂大型盆景榮獲“特別獎”和“金獎”兩個最高獎項;同年在廣西桂林中國第二屆桂花博覽會上,他的三盆桂花盆景又獲特等金獎一個、金獎二個。2008年,在中國南京第七屆盆景評比展中,他的三角梅盆景獲得銅獎。2009年,在中國第七屆花卉博覽會上,他的銀桂盆栽和三角梅盆景再獲金獎,丹桂盆景獲銀獎……多年心血的付出與投入,創造出如此眾多的優秀作品,在取得驕人業績的同時,為國家、為首都、為頤和園贏得了榮譽。

富于實干勇挑業務管理的重擔

     周工業務精湛,“盆景大師”的美譽在業內可謂家喻戶曉。而他同樣也是一位富于實干,無私忘我的好領導。2002年,為緊跟公園行業迅速發展的步伐,頤和園在延慶成立了花卉園藝研究所,周國梁憑借出色地業務能力成為了所長的不二人選。此后的日子里,他不僅要繼續進行盆景創作,還要負責基地建設與百年古桂的養護管理工作,這些源自清朝王府內的古桂不僅是頤和園養植的特色花木,更是皇家園林文化的代表,移師延慶能否成活成?人手資金不足,硬件設施有限,創業初期的花卉園藝研究所如何發展?這兩個問題成為大家關注的焦點。周工知道肩上這副擔子有多重,可領導的鼓勵、同事的信任,就是再難再重也要一個人扛起來。2002年隆冬,研究所外寒風凜冽,溫室內的桂花卻在陽光沐浴下翹首企盼初春的到來,憑著自己多年積累的養護經驗和縝密細致的桂花越冬方案,周工帶領職工出色地完成了古桂越冬養護任務,為桂花在基地生長積累了第一手寶貴的經驗。在養護的過程中周工還發現,現有的桂花品種較為單一,為此他親自帶人幾赴江南,將更多的桂花珍貴精品納入到頤和園桂花養護名錄之中。經過精心培養,這些南來的桂花不但全部成活,而且長勢喜人,成為了國慶中秋等傳統佳節弘揚皇家公園桂花文化的精品。

     2003年4月“非典”疫情肆虐,周工臨危受命擔負起所內防疫的任務。雖然遠在京郊,內心牽掛著城里的親人,但是強烈的責任意識要求他此時此刻不能有絲毫的麻痹和分心,他把對親人的思念深埋在心里,全身心地投入到忙碌的工作之中,一手抓“非典”防控,一手抓所內生產,在認真落實各項防治措施的同時,結合延慶工作詳細制定出一系列預防應對方案,有效地維持了所內正常的生產秩序。一個多月后疫情解除,他才拖著疲憊的腳步回了趟久違的家。此時的頤和園為了最大限度的挽回損失,活躍市民生活,決定在減少展出經費的情況下如期舉辦盆景展。得知這一消息后,僅僅與家人團聚兩天的周工又重返工作崗位,多方奔走籌集盆景作品。憑著個人在業界的影響力,他從社會各界盆景愛好者手中免費借用了一部分盆景作品,在圓滿完成非常時期盆景展的同時為園內節省了資金,受到了領導與來園游客的一致好評。

     2008年,奧運圣火來到北京,頤和園花卉園藝研究所主動承擔起了奧運政治用花任務。奧運會是在八月舉行,比桂花花期提早一個多月,為解決這一難題,周工和他的同事早在2005年便開始了桂花花期調控探索與嘗試。每天他們吃住在工棚,詳細記錄每一個盆桂花的成長過程,從澆水到施肥,從修剪到整形,全部登記在案。晚上他又會一個人留在辦公室,通過網絡、書籍學習國內外花期控制的技術方法,他那間辦公室的燈光常常都會亮到天明,經過三年反復試驗,桂花花期提前到了8月初,開花時間比以往提前了40余天,他和同事如期完成了奧運開幕所需花卉任務。

     在從事花期調控課題研究的過程中,為解決延慶室外桂花養護場地光照過于強烈、風沙大的問題,他與同事一道自主研發了霧化微噴噴頭數百個,通過自動定時控制裝置和雨水感應裝置,有效地改善了養護場地氣候環境,進一步提高了室外桂花養護水平;為解決桂花移植成活難、不雅觀的問題,他親自設計并制作了體現頤和園文化特色的仿古八角方桶,不僅讓移植的桂花全部成活,更讓花與容器完美結合,充分體現出皇家桂花的藝術魅力。

言傳身教倡導文化建所的理念

     “做人要正直,為官要清廉”是周工常說的一句話,花卉園藝研究所成立之初,許多項目需要建設,身為所里的當家人,周公沒搞“一言堂”,對待每項工作他都與身邊的同事同討論,共商量,確定最佳方案。對乙方單位報價反復進行論證,努力把價格壓到最低,為園內節省開支。有的乙方單位為了能攬到項目,多次邀請他出去坐坐,他總是說“坐坐可以,不要去外面,就在我們食堂吃,我請客,有什么事大家一起談。”有的乙方單位暗示他可以有回扣,他就抓住對方心理壓低價格,用智慧與膽識維護了頤和園人的形象,保護了集體的利益。

     平日里,周工關心所里的文化生活建設,注重對青年人才教育培養。圍繞“文化建園”的方針,他提出了“文化建所”的理念,努力將花卉園藝研究所建設成為集知識、學習、工作、生活于一體的先進集體。步入職工住所,可以看到兩邊墻壁上精心布置的以頤和園風景、文物及盆景作品照為背景的壁畫;走進會議室,一幅幅細致裝裱的警示格言躍入眼簾。利用廢棄材料搭建的“文化長廊”、展示了研究所的發展歷程張張圖片,這些無不體現出周工的獨出心裁與良苦用心,無不體現出所內職工以苦為榮、以榮為樂的崇高品質。

     工作中,周工總是手把手的傳帶徒弟,在幫助年青職工豐富理論知識,積累實踐經驗的同時,教育他們樹立正確的世界觀、人生觀、幸福觀和價值觀。在他的悉心教導下,許多年青人才迅速成長為花卉盆景行業的能手與骨干。工作之余,他把年青職工當成自己的孩子,與他們談心,了解他們思想、工作和生活中遇到的困難,用自己的獎金給職工買棉被、電扇、洗衣機等日常生活用品,盡最大努力幫助職工度過難關。

無私奉獻投身園藝研究的熱土

     在同事眼中,周工是位貼近職工的好領導,是共謀事業發展的好伙伴,然而對于家人他卻有著太多的虧欠。花卉園藝研究所成立以來,他沒有陪伴女兒和妻子度過一個節日。奧運國慶期間,他的母親重病在床,作為兒子的他本該在病床前盡孝,可為了豐富公園花卉品種,營造喜慶的奧運氛圍,他把母親病重的消息深藏心底,與同事一起遠赴四川、廣西等地引進花卉品種,一連數月堅守崗位,直到同事們看到他佩戴黑紗,才知道了他母親病逝的消息。

     多年來,周工始終扎根在花卉園藝研究所,以所為家,以苦為榮,團結帶領職工,出色地完成了一個又一個艱巨重大的任務,贏得了一項又一項特殊的榮譽。然而面對成績,他卻總是一貫的從容淡定,用他的話說:“愛上了這一行,我就要好好的干下去,用更多的成績回報黨和人民對我的信任。”樸實的話語,彰顯出一位優秀勞動者尋常而又非凡的人生經歷。


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